Клиент: ЗАО «АльфаПром», Челябинск
Задача: обеспечить временный персонал на проект длительностью 4 месяца.
Требовались: операторы линии, кладовщики, контролёры ОТК.
Наше решение

• Проведена оценка квалификации каждого сотрудника.
• Мы полностью взяли на себя: кадровое делопроизводство, расчет ЗП, контроль смен.
• Использована гибкая модель аутстаффинга.

Результат

• Выделено 24 сотрудника в течение 7 дней.
• Производственный план клиента выполнен досрочно на 12%.
• Сокращены затраты на оформление персонала на 38%.

Задача: оценка бизнес-модели, подготовка бизнес-плана (50 страниц), сопровождение второго этапа финансирования.
Ниша: экологичные системы отопления.
Наше решение

• Провели анализ рынка, юнит-экономики, рисков и конкурентной среды.
• Подготовили профессиональный инвест-документ на 50 страниц.
• Сопроводили клиента на встречах с инвесторами.

Результат

• Клиент привлёк 12 млн ₽ на развитие производства.
• Инвестор отметил качество финансового блока и структурированность материалов.
• Сотрудничество продолжено на 3-м этапе финансирования.